Аудит поставщика. ISO 9001:2015 (ГОСТ Р ИСО 9001-2015); ISO 19011:2018 (ГОСТ Р ИСО 19011-2021) 72 часа - «Институт стандартизации, сертификации и метрологии»

Аудит поставщика. ISO 9001:2015 (ГОСТ Р ИСО 9001-2015); ISO 19011:2018 (ГОСТ Р ИСО 19011-2021) 72 часа

1. Вступление. Важность управления поставщиками в современной системе управления предприятием

2. Требования к управлению поставщиками в стандартах на системы менеджмента. Управление поставщиками как процесс СМК

Рассмотрение требований к управлению поставщиками в стандартах на системы менеджмента (ISO 9001, IOSA, EN 9101-2018 (ГОСТ Р 58876-2020), ISO TS 16949, IRIS, СТО Газпром 9001 и проч), анализ практики применения требований к поставщикам в рамках систем менеджмента. Обзор теории процессного подхода. Иллюстрация применения процессного подхода на основе процесса «Управление поставщиками»

3. Критерии оценки поставщиков: российский и зарубежный опыт

Система критериев оценки поставщика. Положительные и отрицательные стороны. Виды критериев оценки (управленческие, финансовые, технические и проч.). Примеры критериев поставщиков, используемых в российских и зарубежных компаниях

4. База данных по поставщикам

Анализ анкет оценки поставщика крупных российских и зарубежных компаний. Рассмотрение основных вопросов, которые могут характеризовать финансовую, кадровую и технологическую устойчивость поставщика. Способы проверки представленной информации

5. Аудит поставщика

Виды аудита. Определение целей аудита поставщика. Аудит поставщика как процесс СМК. Планирование аудита поставщика (формирование команды по аудиту, анализ и проверка документации, подготовка вопросников). Проведение аудита поставщика. Подведение итогов и документирование результатов аудита поставщика. Оценка рисков при проведении аудита поставщика. Анализ ситуаций, возникающих в ходе аудита поставщика. Этика проведения аудита поставщика. Разработка регламента аудита поставщика. Минимизация затрат на процедуры управления поставщиками. Проведение аудита в условиях ограничения доступа — «Удаленный аудит»

6. Дальнейшие действия. Развитие поставщиков

Автоматизация процесса управления поставщиками. Рейтинги поставщиков. Формирование цены исходя из оценки поставщика. Информирование компании о результатах аудита и совместные действия по устранению несоответствий

7. Круглый стол

Ответы на вопросы слушателей. Обсуждение итогов семинара

9,900.00

Почему выбирают нас?

Гибкий формат

Удобное расписание

Опытные преподаватели

Индивидуальный подход

Актуальные программы

Гарантия качества

Поддержка на каждом этапе

Результат гарантирован

Современные методики